Erciyes University - Info Package

Dersin Adı	Dersin Seviyesi	Dersin Kodu	Dersin Tipi	Dersin Dönemi	Yerel Kredi	AKTS Kredisi	Ders Bilgileri
HAVACILIKTA STRATEJİK YÖNETİM	İkinci Düzey	HY 511	Seçmeli	1	7.00	7.00	Yazdır

Dersin Tanımı

Ön Koşul Dersleri
Eğitimin Dili	Türkçe
Koordinatör	DR. ÖĞR. ÜYESİ MEVLÜT ÜZÜLMEZ
Dersi Veren Öğretim Eleman(lar)ı
Yardımcı Öğretim Eleman(lar)ı
Dersin Veriliş Şekli	Yüz Yüze
Dersin Amacı	Öğrencilere havacılık işletmelerinde stratejik yönetim kavramlarını öğretmek, iç ve dış çevre analizleri yaparak sürdürülebilir rekabet avantajı sağlama yollarını göstermektir.
Dersin Tanımı	Temel stratejik yönetim kavramları, SWOT analizi, PESTEL analizi, Porter’ın Beş Güç Modeli’nin havacılığa uygulanması ve havayolu iş modelleri (LCC, FSC vb.).

Dersin İçeriği

1	Stratejik Yönetim Kavramı ve Havacılık Sektörüne Özgü Temel Dinamikler.
2	Vizyon, Misyon ve Değerlerin Belirlenmesi: Havacılık işletmelerinde stratejik yön tayini.
3	Dış Çevre Analizi: Havacılıkta PESTEL analizi (Politik, Ekonomik, Sosyal, Teknolojik, Ekolojik, Hukuki).
4	Rekabet Analizi: Porter’ın Beş Güç Modeli’nin havayolu endüstrisine uygulanması.
5	İç Çevre Analizi: Kaynak tabanlı görüş (RBV) ve havacılıkta temel yeteneklerin belirlenmesi.
6	SWOT Analizi ve Stratejik Alternatiflerin Geliştirilmesi: TOWS matrisi uygulamaları
7	Temel Rekabet Stratejileri: Maliyet liderliği, farklılaşma ve odaklanma stratejileri.
8	Ara Sınav Haftası
9	Kurumsal Düzey Stratejiler: Çeşitlendirme, dikey entegrasyon ve pazara giriş stratejileri.
10	Havacılıkta İş Birliği Stratejileri: Kod paylaşımı (code-share) ve stratejik ittifakların yönetimi.
11	Strateji Uygulama: Organizasyonel yapı tasarımı ve stratejik liderlik rolleri.
12	Stratejik Kontrol ve Performans Ölçümü: Balanced Scorecard (Kurumsal Karne) kullanımı.
13	Küresel Havacılık Politikaları ve Stratejik Etkileri: Deregülasyon ve serbestleşme süreçleri.
14	Havacılıkta Yenilikçi Stratejiler: Mavi Okyanus stratejisi ve yeni pazar alanları yaratma.
15
16
17
18
19
20

Dersin Öğrenme Çıktıları

1	Stratejik yönetim süreçlerini havacılık spesifiklerinde uygulayabilme.
2	Havacılık piyasasındaki rekabet dinamiklerini değerlendirebilme.
3	İşletme vizyonu, misyonu ve uzun vadeli hedeflerini formüle edebilme.
4
5
6
7
8
9
10

*Dersin Program Yeterliliklerine Katkı Seviyesi

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Yıldızların sayısı 1’den (en az) 5’e (en fazla) kadar katkı seviyesini ifade eder

Planlanan Öğretim Faaliyetleri, Öğretme Metodları ve AKTS İş Yükü

	Sayısı	Süresi (saat)	Sayı*Süre (saat)
Yüz yüze eğitim	14	3	42
Sınıf dışı ders çalışma süresi (ön çalışma, pekiştirme)	14	3	42
Ödevler	1	10	10
Sunum / Seminer hazırlama	1	10	10
Kısa sınavlar	0	0	0
Ara sınavlara hazırlık	1	12	12
Ara sınavlar	1	2	2
Proje (Yarıyıl ödevi)	1	20	20
Laboratuvar	0	0	0
Arazi çalışması	0	0	0
Yarıyıl sonu sınavına hazırlık	1	20	20
Yarıyıl sonu sınavı	1	2	2
Araştırma	1	20	20
Toplam iş yükü			180
AKTS			7.00

Değerlendirme yöntemleri ve kriterler

Yarıyıl içi değerlendirme	Sayısı	Katkı Yüzdesi
Ara sınav	0	0
Kısa sınav	0	0
Ödev	6	0
Yarıyıl içi toplam		0
Yarıyıl içi değerlendirmelerin başarıya katkı oranı		0
Yarıyıl sonu sınavının başarıya katkı oranı		0
Genel toplam		0

Önerilen Veya Zorunlu Okuma Materyalleri

Ders kitabı	Doganis, R. (2019). Flying Off Course: Airline Economics and Marketing. Routledge. Wheelen, T. L., & Hunger, J. D. (2017). Strategic Management and Business Policy. Pearson.
Yardımcı Kaynaklar	Porter, M. E. (2008). On Competition. Harvard Business Press. Shaw, S. (2016). Airline Marketing and Management. Ashgate Publishing. Sektörel dergiler: Journal of Air Transport Management, Airline Business, Aviation Week. Havacılık işletmelerinin yıllık faaliyet ve sürdürülebilirlik raporları.

Ders İle İlgili Dosyalar