Erciyes University - Info Package

Dersin Adı	Dersin Seviyesi	Dersin Kodu	Dersin Tipi	Dersin Dönemi	Yerel Kredi	AKTS Kredisi	Ders Bilgileri
STRATEJİK YÖNETİM VE İŞLETME POLİTİKASI	Üçüncü Düzey	İŞL 682		2	7.00	7.00	Yazdır

Dersin Tanımı

Ön Koşul Dersleri	-
Eğitimin Dili	Türkçe
Koordinatör
Dersi Veren Öğretim Eleman(lar)ı	PROF. DR. AYŞEGÜL ASUMAN AKDOĞAN
Yardımcı Öğretim Eleman(lar)ı	-
Dersin Veriliş Şekli	Anlatım, tartışma, eleştirme, soru-yanıt, araştırma ödevi ve sunumu
Dersin Amacı	Doktora öğrencilerinin Organizasyonları Stratejik yönetim açısından değerlendirmelerini sağlamak.
Dersin Tanımı	İşletmelerde Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası. Strateji, misyon, vizyon ve strateji ile ilgili diğer kavramlar. Stratejik yönetim süreci; Stratejik Planlama; Amaçlar, İç ve dış çevre analizleriyle(SWOT) işletmenin kendisini ve çevresini tanıması, Rekabet Analizi, Stratejik Alternatiflerin Değerlendirilmesi ve Seçimi. Strateji seçiminde kullanılan teknikler, Stratejilerin Uygulanması, Stratejik Uyum. Kurumsal yönetişim. Stratejik Liderlik. Etik. Stratejik Kontrol. Örnek Olaylar.

Dersin İçeriği

1	Stratejik Yönetime Giriş; Strateji ve strateji ile ilgili kavramlar
2	Stratejik Yönetimin Öğeleri, Tarihsel Gelişim, Fonksiyonel Yönetimden Farkları ve Gelişim Süreci
3	Stratejik Planlama: Amaçlar
4	Dış Çevre Analizi
5	İç çevre Analizi
6	Stratejik Alternatifler
7	Sınav
8	Strateji Seçiminde kullanılan Teknikler ve Strateji Seçimi
9	Stratejilerin Uygulanması: Stratejik Uyum Öğeleri
10	Yapısal ve Fonksiyonel Uyum
11	Örgütsel Kültür,Stratejik Liderlik
12	Kurumsal Yönetişim, Etik
13	Örnek Olaylar
14	Örnek Olaylar
15
16
17
18
19
20

Dersin Öğrenme Çıktıları

1	Stratejik yönetim sürecini, araçlarını ve tekniklerini tanımlayabilecek ve gerçek iş hayatı ile ilişkilendirebilecektir.
2	İç ve dış çevre analizi yapabilecek ve işletmelerin stratejik kapasitelerini belirleyebilecektir.
3	Stratejik alternatiflerin içeriği, uygunluğu ve uygulanabilirliği konusunda bilgi sahibi olabilecektir.
4	Sürdürülebilir rekabet üstünlüğü yaratmanın yollarını açıklayabilecektir.
5	Stratejik plan yapabilme yetkinliği
6	Stratejik yönetim konusunda, etik ilkeler çerçevesinde araştırma yapabilmek.
7
8
9
10

*Dersin Program Yeterliliklerine Katkı Seviyesi

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Yıldızların sayısı 1’den (en az) 5’e (en fazla) kadar katkı seviyesini ifade eder

Planlanan Öğretim Faaliyetleri, Öğretme Metodları ve AKTS İş Yükü

	Sayısı	Süresi (saat)	Sayı*Süre (saat)
Yüz yüze eğitim	14	3	42
Sınıf dışı ders çalışma süresi (ön çalışma, pekiştirme)	14	1	14
Ödevler	14	3	42
Sunum / Seminer hazırlama	14	1	14
Kısa sınavlar	0	0	0
Ara sınavlara hazırlık	1	10	10
Ara sınavlar	1	3	3
Proje (Yarıyıl ödevi)	1	10	10
Laboratuvar	0	0	0
Arazi çalışması	0	0	0
Yarıyıl sonu sınavına hazırlık	1	8	8
Yarıyıl sonu sınavı	1	3	3
Araştırma	1	7	7
Toplam iş yükü			153
AKTS			6.00

Değerlendirme yöntemleri ve kriterler

Yarıyıl içi değerlendirme	Sayısı	Katkı Yüzdesi
Ara sınav	1	30
Kısa sınav	0	0
Ödev	1	20
Yarıyıl içi toplam		50
Yarıyıl içi değerlendirmelerin başarıya katkı oranı		50
Yarıyıl sonu sınavının başarıya katkı oranı		50
Genel toplam		100

Önerilen Veya Zorunlu Okuma Materyalleri

Ders kitabı	Hayri Ülgen ve Kadri Mirze, İşletmelerde Stratejik Yönetim.Beta;İstanbul İstanbul,2013
Yardımcı Kaynaklar	Thompson, Strickland and Gamble, Crafting and Executing Strategy, 2008.

Ders İle İlgili Dosyalar