Dersin Adı Dersin Seviyesi Dersin Kodu Dersin Tipi Dersin Dönemi Yerel Kredi AKTS Kredisi Ders Bilgileri
STRATEJİK YÖNETİM İkinci Düzey YBS 518 Seçmeli 1 7.00 7.00 Yazdır
   
Dersin Tanımı
Ön Koşul Dersleri Yoktur.
Eğitimin Dili Türkçe
Koordinatör PROF. DR. AYŞEGÜL ASUMAN AKDOĞAN
Dersi Veren Öğretim Eleman(lar)ı PROF. DR. AYŞEGÜL ASUMAN AKDOĞAN
Yardımcı Öğretim Eleman(lar)ı -
Dersin Veriliş Şekli Yüz yüze, vaka analizi, proje ve tartışma odaklı
Dersin Amacı Bu dersin amacı, organizasyonların stratejik yönetim süreçlerini klasik stratejik yönetim yaklaşımları çerçevesinde ele almak; stratejik analiz, rekabet stratejileri ve organizasyonel karar alma süreçlerinin temel prensiplerini kazandırmak ve bu süreçleri bilişim sistemleri, veri analitiği ve dijital dönüşüm perspektifi ile bütünleştirerek öğrencilerin teknoloji odaklı stratejik yaklaşımlar geliştirmelerini sağlamaktır.
Dersin Tanımı Bu ders, stratejik yönetimin temel kavramlarını, stratejik analiz ve rekabet yaklaşımlarını ele almakta; aynı zamanda dijital dönüşüm, veri temelli karar verme, yapay zekâ ve bilişim sistemlerinin organizasyon stratejilerine etkisini inceleyen disiplinlerarası bir derstir.

Dersin İçeriği
1 Stratejik yönetime giriş ve temel kavramlar
2 Stratejik düşünme ve karar verme
3 Dış çevre analizi (PESTEL, sektör analizi)
4 Rekabet stratejileri (Porter)
5 İç çevre analizi ve kaynak temelli yaklaşım (RBV)
6 Stratejik uyum ve organizasyonel yapı
7 Strateji geliştirme süreçleri
8 Stratejik planlama
9 Stratejik uygulama ve kontrol
10 Dijital dönüşüm ve stratejik yönetim
11 Bilişim sistemleri stratejisi
12 Veri temelli karar verme ve iş analitiği Büyük veri ve rekabet avantajı Yapay zekâ ve stratejik yönetim Platform ekonomisi ve dijital iş modelleri Teknoloji ve iş stratejisi uyumu (IT-business alignment) Stratejik karar destek sistemleri
13 Küresel ve kültürler arası strateji Sürdürülebilirlik ve dijital strateji
14 Vaka analizi ve proje sunumu
15
16
17
18
19
20

Dersin Öğrenme Çıktıları
1 Stratejik yönetim kavramlarını açıklar
2 Organizasyonların iç ve dış çevre analizini yapar
3 Rekabet stratejilerini değerlendirir
4 Stratejik planlama sürecini uygular
5 Organizasyonel stratejiler geliştirir
6 Dijital dönüşüm süreçlerini analiz eder
7 Bilişim sistemleri stratejisi oluşturur
8 Veri temelli stratejik kararlar alır
9 Yapay zekâ uygulamalarının stratejik etkilerini değerlendirir
10 Dijital iş modelleri geliştirir Teknoloji ve iş stratejisini entegre eder Stratejik karar destek sistemlerini kullanır Küresel ve kültürel faktörleri analiz eder Organizasyonlar için stratejik çözümler üretir

*Dersin Program Yeterliliklerine Katkı Seviyesi
1 Yönetim Bilişim Sistemleri (YBS) alanında ileri düzey bilgiye sahip olur.
2 Veri, insan, süreç, teknoloji ve yazılım bileşenlerini bütüncül olarak analiz eder.
3 Sosyo-teknik sistem yaklaşımı ile karmaşık problemleri basit, yenilikçi şekilde analiz eder.
4 Bilişim sistemlerini stratejik karar süreçlerinde etkin şekilde kullanır.
5 Yazılım ve veri temelli çözümler geliştirir.
6 Disiplinlerarası bilgi birikimini entegre ederek yenilikçi çözümler üretir.
7 Veri analitiği, makine öğrenmesi, derin öğrenme ve yapay zekâ tekniklerini uygular.
8 Bilimsel araştırma yöntemlerini kullanarak bağımsız çalışma yürütür.
9 Dijital dönüşüm süreçlerinin farkındadır, analiz eder ve yönetir.
10 Ulusal ve uluslararası bilimsel çalışmaları ve stratejik inovatif teknolojileri takip eder ve katkı sağlar.
11 İnsan merkezli tasarımları analiz eder, geliştirir, uygular ve yönetir.
12 Yeni teknolojilerin etik, sosyal ve yönetsel etkilerini değerlendirir.
13 Akademik ve profesyonel etik ilkelere uygun hareket eder.
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Yıldızların sayısı 1’den (en az) 5’e (en fazla) kadar katkı seviyesini ifade eder

Planlanan Öğretim Faaliyetleri, Öğretme Metodları ve AKTS İş Yükü
  Sayısı Süresi (saat) Sayı*Süre (saat)
Yüz yüze eğitim 14 3 42
Sınıf dışı ders çalışma süresi (ön çalışma, pekiştirme) 14 5 70
Ödevler 0 0 0
Sunum / Seminer hazırlama 1 5 5
Kısa sınavlar 0 0 0
Ara sınavlara hazırlık 0 0 0
Ara sınavlar 1 3 3
Proje (Yarıyıl ödevi) 1 20 20
Laboratuvar 0 0 0
Arazi çalışması 0 0 0
Yarıyıl sonu sınavına hazırlık 0 0 0
Yarıyıl sonu sınavı 1 3 3
Araştırma 1 30 30
Toplam iş yükü     173
AKTS     7.00

Değerlendirme yöntemleri ve kriterler
Yarıyıl içi değerlendirme Sayısı Katkı Yüzdesi
Ara sınav 1 20
Kısa sınav 0 0
Ödev 1 20
Yarıyıl içi toplam   40
Yarıyıl içi değerlendirmelerin başarıya katkı oranı   40
Yarıyıl sonu sınavının başarıya katkı oranı   60
Genel toplam   100

Önerilen Veya Zorunlu Okuma Materyalleri
Ders kitabı Stratejik Yönetim Kitabı, Porter, M., Competitive Strategy Johnson et al., Exploring Strategy
Yardımcı Kaynaklar -

Ders İle İlgili Dosyalar