Erciyes University - Info Package

Dersin Adı	Dersin Seviyesi	Dersin Kodu	Dersin Tipi	Dersin Dönemi	Yerel Kredi	AKTS Kredisi	Ders Bilgileri
STRATEJİK YÖNETİM VE İŞLETME POLİTİKASI	İkinci Düzey	YON 512	Seçmeli	2	7.00	7.00	Yazdır

Dersin Tanımı

Ön Koşul Dersleri
Eğitimin Dili	TÜRKÇE
Koordinatör	PROF. DR. AYŞEGÜL ASUMAN AKDOĞAN
Dersi Veren Öğretim Eleman(lar)ı	PROF.DR.AYŞEGÜL ASUMAN AKDOĞAN
Yardımcı Öğretim Eleman(lar)ı
Dersin Veriliş Şekli	Sözlü anlatım+ÖdevDersin methodu, hoca tarafından temel konuların anlatılmasına dayanmaktadır. Ayrıca sınıf içi tartışma ve soru sorma-yorum yapmanın teşvik edildiği bir yöntem uygulanacaktırÇeşitli örnekler üzerinde tartışmalar yeralacaktır. . Vaka ve teorik ders anlatımı birlikte kullanılacaktır.Öğrenciler mutlaka dönem ödevi hazırlamak zorundadır.
Dersin Amacı	Dersin Amacı Dersin Amacı Öğrencilerin kendilerine ve işletmelere stratejik açıdan(uzun vadeli kararlara temel teşkil etmek üzere) bakabilmelerini sağlayabilmek. Bu anlayışı geliştirirken teori ve örnekleri birlikte kullanarak, sistematik davranmayı öğretebilmek.
Dersin Tanımı	Dersin Tanımı Dersin Tanımı İşletmelerde Stratejik Yönetim ve İşletme PolitikasıStrateji, misyon, vizyon ve strateji ile ilgili diğer kavramlar. Stratejik yönetim süreci; Stratejik Planlama; Amaçlar, İç ve dış çevre analizleriyle(SWOT) işletmenin kendisini ve çevresini tanıması, Rekabet Analizi, Stratejik Alternatiflerin Değerlendirilmesi ve Seçimi. Strateji seçiminde kullanılan teknikler, Stratejilerin Uygulanması, Stratejik Uyum ve Stratejik Kontrol. Örnek Olaylar.

Dersin İçeriği

1	Stratejik Yönetime Giriş; Strateji ve ilgili kavramlar
2	Stratejik Yönetimin Özellikleri, Önemi, Fonksiyonel Yönetimden Farkları ve Gelişim Süreci
3	Stratejik Yönetim süreci; Stratejik Planlama'''' ya Giriş
4	Dış Çevre Analizi
5	İç çevre Analizi
6	Dış ve İç çevre Analizinin Değerlendirilmesi, Fütz ve diğer değerleme araçlarının kullanımı
7	Amaçlar
8	Sınav
9	Stratejik Alternatifler
10	Rekabet Stratejileri ve Strateji Seçimi
11	Stratejilerin Uygulanması: Stratejik Uyum Öğeleri
12	Örgütsel Kültür, Teknoloji ve Stratejik Liderlik ile Stratejiler
13	Stratejik Kontrol
14	Ödev Sunumları ve Örnek Olaylar
15	Sunumlar
16	Dönem Sonu Sınavı
17
18
19
20

Dersin Öğrenme Çıktıları

1	Stratejik yönetim sürecini, araçlarını ve tekniklerini tanımlayabilecek ve gerçek iş hayatı ile ilişkilendirebilecektir.
2	İç ve dış çevre analizi yapabilecek ve işletmelerin stratejik kapasitelerini belirleyebilecektir.
3	Stratejik alternatiflerin içeriği, uygunluğu ve uygulanabilirliği konusunda bilgi sahibi olabilecektir.
4	ürdürülebilir rekabet üstünlüğü yaratmanın yollarını açıklayabilecektir.
5	Stratejik plan yapabilme becerisi geliştirmek
6	Stratejik yönetim konusunda, etik ilkeler çerçevesinde araştırma yapabilir hale gelmek.
7
8
9
10

*Dersin Program Yeterliliklerine Katkı Seviyesi

1	Alanındaki bilgileri uzmanlık düzeyinde kullanır.
2	Alanında elde ettiği bilgileri farklı disiplinlerle bütünleştirerek yorumlar.
3	Verilerin toplanması, analiz edilmesi, yorumlanması ve duyurulması aşamalarında toplumsal, bilimsel, kültürel ve etik değerleri dikkate alarak bilimsel çalışma yapar.
4	Yaptığı bilimsel araştırmaların sonuçlarını sözlü ve yazılı olarak aktarır.
5	Analitik düşünme yeteneğini geliştirerek gerçek hayat problemlerini çözer.
6	Etkin bir yönetim için kullanılabilecek çeşitli karar-destek tekniklerini uygular.
7	İşletme paydaşlarının davranışlarının nedenlerini, oluşum süreçlerini ve sonuçlarını açıklar.
8	Günümüz işletmelerinde uygulanabilecek çağdaş yönetim tekniklerini ve bunların uygulanma gerekçelerini teorik alt yapılarını ve bağlamsal koşulları dikkate alarak listeler ve açıklar.
9	İşletmelerin iç ve dış unsurlarıyla uyumlu, esnekliğini ve rekabet gücünü artıracak stratejik yönetim süreçlerini tasarlar ve uygular.
10	Stratejik yönetim alanında farklı konuları algılar ve disiplinlerarası çalışmalarda kullanır.
11	Stratejik yönetim alanında işletmenin karşılaşabileceği tüm sorunları tespit eder ve çözer.
12	işletme verilerini analiz edecek programları kullanır.
13	Alanındaki ulusal ve uluslararası gelişmeleri takip eder ve tartışır.
14	işletme faaliyetlerini etkin yönetir.
15	İşletmelerin kaynaklarını verimli kullanması için gereken düzenlemeleri listeler.
16	İşletmenin herhangi bir alanında karşılaştığı problemi matematiksel bir model ile ifade eder ve farklı yöntemlerle çözer.
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Yıldızların sayısı 1’den (en az) 5’e (en fazla) kadar katkı seviyesini ifade eder

Planlanan Öğretim Faaliyetleri, Öğretme Metodları ve AKTS İş Yükü

	Sayısı	Süresi (saat)	Sayı*Süre (saat)
Yüz yüze eğitim	0	0	0
Sınıf dışı ders çalışma süresi (ön çalışma, pekiştirme)	0	0	0
Ödevler	0	0	0
Sunum / Seminer hazırlama	0	0	0
Kısa sınavlar	0	0	0
Ara sınavlara hazırlık	0	0	0
Ara sınavlar	0	0	0
Proje (Yarıyıl ödevi)	0	0	0
Laboratuvar	0	0	0
Arazi çalışması	0	0	0
Yarıyıl sonu sınavına hazırlık	0	0	0
Yarıyıl sonu sınavı	0	0	0
Araştırma	0	0	0
Toplam iş yükü			0
AKTS			0.00

Değerlendirme yöntemleri ve kriterler

Yarıyıl içi değerlendirme	Sayısı	Katkı Yüzdesi
Ara sınav	1	80
Kısa sınav	0	0
Ödev	1	20
Yarıyıl içi toplam		100
Yarıyıl içi değerlendirmelerin başarıya katkı oranı		40
Yarıyıl sonu sınavının başarıya katkı oranı		60
Genel toplam		100

Önerilen Veya Zorunlu Okuma Materyalleri

Ders kitabı	Hayri Ülgen ve Kadri Mirze, Stratejik Yönetim, Beta Yayınları, 2018 Ömer Dinçer, Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası,Beta, 2006.
Yardımcı Kaynaklar	Wheelen and Hunger, Strategic Management and Business Policy,(13. Ed),Pearson, 2017

Ders İle İlgili Dosyalar

DBP Hakkında

Ders Hakkında

Bölüm Hakkında