|
1 |
Tedarik zinciri yönetimine giriş. Tedarik zinciri kavramı ve üyeleri. Tedarik zincirinin temel yapısı ve özellikleri.
|
|
2 |
Tedarik zinciri yönetimindeki makro süreçler: Tedarikçi ilişkileri yönetimi. Dahili tedarik zinciri faaliyetleri. Müşteri ilişkileri yönetimi. Tedarik zinciri yönetimindeki zorluklar: Global optimizasyon ve belirsizlik.
|
|
3 |
SCOR Modeli (Tedarik Zinciri Operasyonları Referans Modeli): SCOR Modeline göre temel tedarik zinciri süreçleri ve performans göstergeleri.
|
|
4 |
Tedarik zincirinde temel iş modelleri: Stoğa üretim. Siparişe göre üretim. Kitlesel özel üretim. Tedarik zinciri karar aşamaları: Tasarım kararları. Planlama kararları. Operasyonel kararlar.Tedarik zinciri stratejileri: Verimlilik/hızlı yanıt temelli stratejiler. İtme/çekme temelli stratejiler.
|
|
5 |
Lojistik yönetimi. Tedarik/giriş lojistiği. Üretim lojistiği (iç lojistik). Dağıtım/çıkış lojistiği. Ters lojistik.Temel lojistik fonksiyonlar: Sipariş yönetimi. Stok yönetimi. Depo yönetimi. Malzeme elleçleme ve paketleme. Taşıma.
|
|
6 |
Lojistik hizmet sunan organizasyonlar: Üçüncü parti lojistik (3PL) ve dördüncü parti lojistik (4PL).Lojistik Performans Endeksi (LPI). Türkiye''''nin lojistik sektöründeki rekabetçi konumu: SWOT Analizi.
|
|
7 |
Tedarik zinciri ağ tasarımı: Ağ tasarımındaki karar problemleri. Tedarik zinciri performansında ağ tasarım kararlarının rolü: Maliyetler ve yanıt süresi. Ağ tasarım kararlarını etkileyen faktörler.
|
|
8 |
Ara sınav.
|
|
9 |
Tedarik zinciri ağ tasarımı.
|
|
10 |
Tedarik zincirinde talep tahmini.
|
|
11 |
Tedarik zincirinde bütünleşik planlama.
|
|
12 |
Tedarik zincirinde taşıma ağı tasarımı: Doğrudan sevkiyat. Milk-run taşıma. Dağıtım merkezi aracılığıyla taşıma. Çapraz sevkiyat.
|
|
13 |
Tedarik zincirinde kamçı etkisi, nedenleri ve etkileri.
|
|
14 |
Proje sunumları.
|
|
15 |
|
|
16 |
|
|
17 |
|
|
18 |
|
|
19 |
|
|
20 |
|