Erciyes University - Info Package

Dersin Adı	Dersin Seviyesi	Dersin Kodu	Dersin Tipi	Dersin Dönemi	Yerel Kredi	AKTS Kredisi	Ders Bilgileri
STRATEJİK YÖNETİM	İkinci Düzey	YBS 518		1	7.00	7.00	Yazdır

Dersin Tanımı

Ön Koşul Dersleri	Yoktur.
Eğitimin Dili	Türkçe
Koordinatör	PROF. DR. AYŞEGÜL ASUMAN AKDOĞAN
Dersi Veren Öğretim Eleman(lar)ı	PROF. DR. AYŞEGÜL ASUMAN AKDOĞAN
Yardımcı Öğretim Eleman(lar)ı	-
Dersin Veriliş Şekli	Yüz yüze, vaka analizi, proje ve tartışma odaklı
Dersin Amacı	Bu dersin amacı, organizasyonların stratejik yönetim süreçlerini klasik stratejik yönetim yaklaşımları çerçevesinde ele almak; stratejik analiz, rekabet stratejileri ve organizasyonel karar alma süreçlerinin temel prensiplerini kazandırmak ve bu süreçleri bilişim sistemleri, veri analitiği ve dijital dönüşüm perspektifi ile bütünleştirerek öğrencilerin teknoloji odaklı stratejik yaklaşımlar geliştirmelerini sağlamaktır.
Dersin Tanımı	Bu ders, stratejik yönetimin temel kavramlarını, stratejik analiz ve rekabet yaklaşımlarını ele almakta; aynı zamanda dijital dönüşüm, veri temelli karar verme, yapay zekâ ve bilişim sistemlerinin organizasyon stratejilerine etkisini inceleyen disiplinlerarası bir derstir.

Dersin İçeriği

1	Stratejik yönetime giriş ve temel kavramlar
2	Stratejik düşünme ve karar verme
3	Dış çevre analizi (PESTEL, sektör analizi)
4	Rekabet stratejileri (Porter)
5	İç çevre analizi ve kaynak temelli yaklaşım (RBV)
6	Stratejik uyum ve organizasyonel yapı
7	Strateji geliştirme süreçleri
8	Stratejik planlama
9	Stratejik uygulama ve kontrol
10	Dijital dönüşüm ve stratejik yönetim
11	Bilişim sistemleri stratejisi
12	Veri temelli karar verme ve iş analitiği Büyük veri ve rekabet avantajı Yapay zekâ ve stratejik yönetim Platform ekonomisi ve dijital iş modelleri Teknoloji ve iş stratejisi uyumu (IT-business alignment) Stratejik karar destek sistemleri
13	Küresel ve kültürler arası strateji Sürdürülebilirlik ve dijital strateji
14	Vaka analizi ve proje sunumu
15
16
17
18
19
20

Dersin Öğrenme Çıktıları

1	Stratejik yönetim kavramlarını açıklar
2	Organizasyonların iç ve dış çevre analizini yapar
3	Rekabet stratejilerini değerlendirir
4	Stratejik planlama sürecini uygular
5	Organizasyonel stratejiler geliştirir
6	Dijital dönüşüm süreçlerini analiz eder
7	Bilişim sistemleri stratejisi oluşturur
8	Veri temelli stratejik kararlar alır
9	Yapay zekâ uygulamalarının stratejik etkilerini değerlendirir
10	Dijital iş modelleri geliştirir Teknoloji ve iş stratejisini entegre eder Stratejik karar destek sistemlerini kullanır Küresel ve kültürel faktörleri analiz eder Organizasyonlar için stratejik çözümler üretir

*Dersin Program Yeterliliklerine Katkı Seviyesi

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Yıldızların sayısı 1’den (en az) 5’e (en fazla) kadar katkı seviyesini ifade eder

Planlanan Öğretim Faaliyetleri, Öğretme Metodları ve AKTS İş Yükü

	Sayısı	Süresi (saat)	Sayı*Süre (saat)
Yüz yüze eğitim	14	3	42
Sınıf dışı ders çalışma süresi (ön çalışma, pekiştirme)	14	5	70
Ödevler	0	0	0
Sunum / Seminer hazırlama	1	5	5
Kısa sınavlar	0	0	0
Ara sınavlara hazırlık	0	0	0
Ara sınavlar	1	3	3
Proje (Yarıyıl ödevi)	1	20	20
Laboratuvar	0	0	0
Arazi çalışması	0	0	0
Yarıyıl sonu sınavına hazırlık	0	0	0
Yarıyıl sonu sınavı	1	3	3
Araştırma	1	30	30
Toplam iş yükü			173
AKTS			7.00

Değerlendirme yöntemleri ve kriterler

Yarıyıl içi değerlendirme	Sayısı	Katkı Yüzdesi
Ara sınav	1	20
Kısa sınav	0	0
Ödev	1	20
Yarıyıl içi toplam		40
Yarıyıl içi değerlendirmelerin başarıya katkı oranı		40
Yarıyıl sonu sınavının başarıya katkı oranı		60
Genel toplam		100

Önerilen Veya Zorunlu Okuma Materyalleri

Ders kitabı	Stratejik Yönetim Kitabı, Porter, M., Competitive Strategy Johnson et al., Exploring Strategy
Yardımcı Kaynaklar	-

Ders İle İlgili Dosyalar