Dersin Adı Dersin Seviyesi Dersin Kodu Dersin Tipi Dersin Dönemi Yerel Kredi AKTS Kredisi Ders Bilgileri
STRATEJİK YÖNETİM VE İŞLETME POLİTİKASI İkinci Düzey İŞL 512 2 7.00 7.00 Yazdır
   
Dersin Tanımı
Ön Koşul Dersleri -
Eğitimin Dili Türkçe
Koordinatör PROF. DR. AYŞEGÜL ASUMAN AKDOĞAN
Dersi Veren Öğretim Eleman(lar)ı Prof. Dr. A. Asuman Akdoğan
Yardımcı Öğretim Eleman(lar)ı -
Dersin Veriliş Şekli Dersin methodu, hoca tarafından temel konuların anlatılmasına dayanmaktadır. Ayrıca sınıf içi tartışma ve soru sorma-yorum yapmanın teşvik edildiği bir yöntem uygulanacaktır.Çeşitli örnekler üzerinde tartışmalar yeralacaktır. . Vaka ve teorik ders anlatımı birlikte kullanılacaktır.Öğrenciler mutlaka dönem ödevi hazırlamak zorundadır.
Dersin Amacı Dersin Amacı Öğrencilerin kendilerine ve işletmelere stratejik açıdan(uzun vadeli kararlara temel teşkil etmek üzere) bakabilmelerini sağlayabilmek. Bu anlayışı geliştirirken teori ve örnekleri birlikte kullanarak, sistematik davranmayı öğretebilmek.
Dersin Tanımı Dersin Tanımı İşletmelerde Stratejik Yönetim ve İşletme PolitikasıStrateji, misyon, vizyon ve strateji ile ilgili diğer kavramlar. Stratejik yönetim süreci; Stratejik Planlama; Amaçlar, İç ve dış çevre analizleriyle(SWOT) işletmenin kendisini ve çevresini tanıması, Rekabet Analizi, Stratejik Alternatiflerin Değerlendirilmesi ve Seçimi. Strateji seçiminde kullanılan teknikler, Stratejilerin Uygulanması, Stratejik Uyum ve Stratejik Kontrol. Örnek Olaylar.

Dersin İçeriği
1 Stratejik Yönetime Giriş; Strateji ve ilgili kavramlar
2 Stratejik Yönetimin Özellikleri, Önemi, Fonksiyonel Yönetimden Farkları ve Gelişim Süreci
3 Stratejik Yönetim süreci; Stratejik Planlama'' ya Giriş
4 Dış Çevre Analizi
5 İç çevre Analizi
6 Dış ve İç çevre Analizinin Değerlendirilmesi, Fütz ve diğer değerleme araçlarının kullanımı
7 Amaçlar
8 Sınav
9 Stratejik Alternatifler
10 Rekabet Stratejileri ve Strateji Seçimi
11 Stratejilerin Uygulanması: Stratejik Uyum Öğeleri
12 Örgütsel Kültür, Teknoloji ve Stratejik Liderlik ile Stratejiler
13 Stratejik Kontrol
14 Ödev Sunumları ve Örnek Olaylar
15 Ödev Sunumları ve Örnek Olaylar
16 Dönem Sonu Sınavı
17
18
19
20

Dersin Öğrenme Çıktıları
1 Stratejik yönetim sürecini, araçlarını ve tekniklerini tanımlayabilecek ve gerçek iş hayatı ile ilişkilendirebilecektir.
2 İç ve dış çevre analizi yapabilecek ve işletmelerin stratejik kapasitelerini belirleyebilecektir.
3 Stratejik alternatiflerin içeriği, uygunluğu ve uygulanabilirliği konusunda bilgi sahibi olabilecektir.
4 Sürdürülebilir rekabet üstünlüğü yaratmanın yollarını açıklayabilecektir.
5 Stratejik plan yapabilme becerisi geliştirmek
6 Stratejik yönetim konusunda, etik ilkeler çerçevesinde araştırma yapabilir hale gelmek.
7
8
9
10

*Dersin Program Yeterliliklerine Katkı Seviyesi
1 Tarımsal Biyoteknolojinin yüksek lisansını yaptığı alanında temel yöntem ve tekniklere yönelik yeterli uzmanlığa sahip olur
2 Biyoteknolojinin; Bitki Biyoteknolojisi, Hayvan Biyoteknolojisi, Mikrobiyal Biyoteknoloji, alanlarında akademik ve endüstriyel boyutta, uluslar arası düzeyde yeterliliğe sahiptir
3 Tarımsal Biyoteknoloji alanındaki yeni konulara açıktır, tarımda faliyetlerin yürütülmesi ve verimliliğin arttırılmasında stratejik çözümler üretebilir, girişimci ve geliştirici niteliklere sahiptir,
4 Kamu ve özel sektörde, Biyoteknoloji ile ilişkili tarımsal alanlarda üretim, araştırma ve geliştirme; ulusal-uluslar arası düzeyde proje oluşturma, yönetme yeterliliğine sahiptir,
5 Biyoteknoloji alanındaki çalışmaların gerektirdiği düzeyde bilişim ve iletişim teknolojilerine yönelik yeterliliğe sahiptir
6 Biyoteknoloji alanındaki çalışmalarda etik kuralların bilincinde, çevre ve canlı yaşam dengelerinin korunmasında dikkatlidir
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Yıldızların sayısı 1’den (en az) 5’e (en fazla) kadar katkı seviyesini ifade eder

Planlanan Öğretim Faaliyetleri, Öğretme Metodları ve AKTS İş Yükü
  Sayısı Süresi (saat) Sayı*Süre (saat)
Yüz yüze eğitim 14 3 42
Sınıf dışı ders çalışma süresi (ön çalışma, pekiştirme) 14 1 14
Ödevler 14 2 28
Sunum / Seminer hazırlama 5 5 25
Kısa sınavlar 0 0 0
Ara sınavlara hazırlık 1 8 8
Ara sınavlar 1 2 2
Proje (Yarıyıl ödevi) 1 0 0
Laboratuvar 0 7 0
Arazi çalışması 0 0 0
Yarıyıl sonu sınavına hazırlık 1 20 20
Yarıyıl sonu sınavı 1 2 2
Araştırma 1 7 7
Toplam iş yükü     148
AKTS     6.00

Değerlendirme yöntemleri ve kriterler
Yarıyıl içi değerlendirme Sayısı Katkı Yüzdesi
Ara sınav 1 80
Kısa sınav 0 0
Ödev 1 20
Yarıyıl içi toplam   100
Yarıyıl içi değerlendirmelerin başarıya katkı oranı   40
Yarıyıl sonu sınavının başarıya katkı oranı   60
Genel toplam   100

Önerilen Veya Zorunlu Okuma Materyalleri
Ders kitabı Hayri Ülgen ve Kadri Mirze, Stratejik Yönetim, Beta Yayınları, 2018 Ömer Dinçer, Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası,Beta, 2006.
Yardımcı Kaynaklar Wheelen and Hunger, Strategic Management and Business Policy,(13. Ed),Pearson, 2017

Ders İle İlgili Dosyalar