Erciyes University - Info Package

Dersin Adı	Dersin Seviyesi	Dersin Kodu	Dersin Tipi	Dersin Dönemi	Yerel Kredi	AKTS Kredisi	Ders Bilgileri
STRATEJİK YÖNETİM	İkinci Düzey	SYB 310		6	3.00	3.00	Yazdır

Dersin Tanımı

Ön Koşul Dersleri	yok
Eğitimin Dili	Türkçe
Koordinatör	PROF. DR. AYDOĞAN SOYGÜDEN
Dersi Veren Öğretim Eleman(lar)ı	PROF. DR. AYDOĞAN SOYGÜDEN
Yardımcı Öğretim Eleman(lar)ı	yok
Dersin Veriliş Şekli	Yüz yüze
Dersin Amacı	Bu dersin amacı, uzun dönemli karar ve planların yapılması, uygulanması ve kontrolüyle ilgili kuramsal ve uygulamalı bilgi ve yetkinlik kazandırmaktır.
Dersin Tanımı	Bu ders uzun dönemli planlama süreçleri, çevre analizleri, işletme analizleri, işletme düzeyi strateji çeşitleri ve seçimi, holding düzeyi strateji seçimi ve stratejilerin uygulanması, stratejik kontrol türleri.

Dersin İçeriği

1	Stratejik Yönetim Vaka Tanımı, Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları
2	Stratejik yönetim amacı
3	Stratejik Analiz 1: Dış Çevre Analizi
4	Stratejik Analiz 2: İş Analizi
5	Durumu Belirlemek İçin Çevresel Unsurların ve Matrislerin Ölçülmesi
6	Stratejik Yönelim: Misyon, Vizyon, Hedefler ve Amaçlar
7	Üst Yönetim Stratejileri: Kurumsal Stratejiler
8	Strateji Belirleme: Temel Stratejiler ve Alt Gruplar
9	Stratejik Analiz Yöntemleri
10	İşletme Yönetimi Stratejileri: Rekabet Stratejileri
11	Fonksiyonel Yönetim Stratejileri: Kısmi Stratejiler
12	Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan Teknikler
13	Stratejilerin Uygulanması
14	Stratejik Değerlendirme ve Kontrol
15	Gelecek Stratejik Planların Hazırlanması
16	--
17	--
18	--
19	--
20	--

Dersin Öğrenme Çıktıları

1	İşletmelerin tüm fonksiyonel alanlarını birbiriyle ilişkilendirebilme
2	İşletmenin iç ve dış çevresine yönelik analizler yapabilme
3	Stratejik analiz sonucuna dayalı olarak stratejik amaç ve hedefler belirleyebilme
4	İşletmenin stratejik amaç ve hedeflerine ulaşmasını sağlayacak stratejiler geliştirebilme
5	Stratejileri uygulama, değerlendirme ve kontrol aşamalarını anlayabilme
6	İşletmelerin stratejik yönetim sürecinin her bir aşamasına yönelik uygulamada karşılaşacağı sorunlara alternatif çözüm önerileri geliştirebilme
7	Stratejik kavram ve kuramları bilir,
8	Stratejinin tarihi gelişimini tanımlar,
9	Stratejik Yönetim sürecinde, amaç, taktik, hedef, plan, strateji kavramları arasındaki ilişkiyi bilir,
10	SWOT analiz (GZFT), PUKO analizi, PESTLE analizi, bunlar ve benzeri analizleri yapabilir,

*Dersin Program Yeterliliklerine Katkı Seviyesi

1	mesleki rol ve işlevlerini yerine getirmek için gerekli kuramsal ve uygulama bilgilerine sahiptir.
2	Mesleki etik ilke ve değerlere uygun davranır
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Yıldızların sayısı 1’den (en az) 5’e (en fazla) kadar katkı seviyesini ifade eder

Planlanan Öğretim Faaliyetleri, Öğretme Metodları ve AKTS İş Yükü

	Sayısı	Süresi (saat)	Sayı*Süre (saat)
Yüz yüze eğitim	12	5	60
Sınıf dışı ders çalışma süresi (ön çalışma, pekiştirme)	1	9	9
Ödevler	12	2	24
Sunum / Seminer hazırlama	0	0	0
Kısa sınavlar	0	0	0
Ara sınavlara hazırlık	1	13	13
Ara sınavlar	1	1	1
Proje (Yarıyıl ödevi)	0	0	0
Laboratuvar	0	0	0
Arazi çalışması	0	0	0
Yarıyıl sonu sınavına hazırlık	1	16	16
Yarıyıl sonu sınavı	1	1	1
Araştırma	0	0	0
Toplam iş yükü			124
AKTS			5.00

Değerlendirme yöntemleri ve kriterler

Yarıyıl içi değerlendirme	Sayısı	Katkı Yüzdesi
Ara sınav	1	40
Kısa sınav	0	0
Ödev	0	0
Yarıyıl içi toplam		40
Yarıyıl içi değerlendirmelerin başarıya katkı oranı		40
Yarıyıl sonu sınavının başarıya katkı oranı		60
Genel toplam		100

Önerilen Veya Zorunlu Okuma Materyalleri

Ders kitabı	Erol Eren, Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yayınevi, İstanbul, 2008.
Yardımcı Kaynaklar	1.ÜLGEN Hayri ve K. MİRZE, (2004) "İşletmelerde Stratejik Yönetim", Literatür Yayınları No:113, Birinci Basım, İstanbul 2.TAŞKIRAN, Necati (2007) "İşletme Stratejileri ve Politikaları", 4.Baskı İzmir

Ders İle İlgili Dosyalar