Giriş | English

Lisans > İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi > İşletme > TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
 
Dersin adı Dersin seviyesi Dersin kodu Dersin tipi Dersin dönemi Yerel kredi AKTS kredisi Ders bilgileri
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ Birinci düzey A-İŞL322 Seçmeli 6 5.00 5.00 Yazdır
   
Dersin tanımı
Ön koşul dersleri -
Eğitimin dili Türkçe
Koordinatör PROF. DR. YASEMİN YAVUZ
Dersi veren öğretim eleman(lar)ı DOÇ. DR. YASEMİN YAVUZ
Yardımcı öğretim eleman(lar)ı -
Dersin veriliş şekli Ders anlatımı
Dersin amacı Dersin amacı, tedarikçilerden müşterilere kadar uzanan ilişkiler ağı içerisinde entegre olarak yönetilmesi gereken tedarik zinciri faaliyetlerinin incelenmesidir.
Dersin tanımı Ders kapsamında, tedarik zinciri stratejileri ve tedarik zincirinde yer alan temel süreçler incelenecektir.

Dersin içeriği
1- Lojistik ve tedarik zinciri yönetimine giriş. Lojistik ve tedarik zinciri kavramları. Lojistik ve tedarik zinciri yönetiminin gelişim süreci.
2- Tedarik zinciri üyeleri: Üreticiler. Dağıtıcılar. Perakendeciler. Müşteriler. Hizmet Sağlayıcılar. Üçüncü ve dördüncü parti lojistik (3PL-4PL)
3- Tedarik zinciri yapıları: Basit (yalın) tedarik zincirleri. Genişletilmiş tedarik zincirleri. Bütünleşik tedarik zincirleri.
4- Tedarik zinciri süreçleri: Karar aşamalarına göre tedarik zinciri süreçleri. Tedarik zincirinde makro süreçler.
5- Tedarik zinciri süreçleri: SCOR Modeli. Lojistik süreçler. Tedarik lojistiği. Üretim lojistiği. Dağıtım lojistiği. Ters lojistik.
6- Tedarik zinciri yönetiminin zorlukları: Global optimizasyon. Belirsizlik.
7- Tedarik zinciri yönetiminin zorlukları: Kamçı etkisi. Kartopu etkisi.
8- Ara sınav.
9- Tedarik zinciri stratejileri. İtme ve çekme temelli stratejiler.
10- İtme/çekme sınırı ve karma stratejiler.
11- Tedarik zinciri ağ tasarımı. Ağ tasarımını etkileyen faktörler.
12- Tedarik zincirinde taşıma ağı tasarımı: Doğrudan sevkiyat. Milk-run taşıma. Dağtım merkezi.
13- Tedarik zincirinde taşıma ağı tasarımı: Çapraz sevkiyat. Karma taşıma ağları.
14- Tedarik zincirinde kamçı etkisi. Tedarik zinciri performansına etkileri.Kamçı etkisinin nedenleri.
15- Tedarik zincirinde kamçı etkisine yönelik stratejiler.
16- Dönem sonu sınavı
17- Dönem sonu sınavı
18-
19-
20-

Dersin öğrenme çıktıları
1- Rekabette başarı sağlayabilmek için tedarik zinciri entegrasyonunu ve bu entegrasyonda tedarik zinciri üyelerinin rollerini açıklar.
2- Tedarik zincirinin etkin bir şekilde yönetimi için gerekli temel süreçleri açıklar.
3- İşletmelerdeki temel lojistik süreçleri açıklar ve bu süreçler aralarındaki ilişkileri analiz eder.
4- Tedarik zincirine yön veren temel stratejiler arasındaki farklılıkları açıklar.
5- Tedarik zinciri ağ tasarımına etki eden faktörleri açıklar.
6- Taşıma ağı tasarım alternatifleri arasındaki farklılıkları açıklar.
7- Tedarik zincirinde kamçı etkisinin nedenlerini ve uygulanabilecek stratejileri açıklar.
8-
9-
10-

*Dersin program yeterliliklerine katkı seviyesi
1- İşletmeciliğin temel kavramlarını açıklar.
2- İşletmenin yönetim, pazarlama, üretim, muhasebe, finansman, insan kaynakları yönetimi, halkla ilişkiler ve araştırma geliştirme gibi temel fonksiyonları arasındaki ilişkileri kurar.
3- İşletmenin temel fonksiyonlarına sistem bakış açısıyla bakar ve bu fonksiyonların bütüne yaptıkları katkıyı açıklar.
4- İşletmenin ilgili fonksiyonlarına yönelik yasal ve etik kuralları listeler ve uygular.
5- İşletme biliminin gelişimine katkıda bulunan “yönetim-örgüt kuramlarını” açıklar ve bu kuramların uygulamadaki yerini tartışır.
6- Tüm örgütler için sözkonusu olan temel yönetim sürecini (planlama, organizasyon, yürütme, koordinasyon, kontrol) tasarlar.
7- İşletme faaliyetlerini etkileyen ve bu faaliyetlerden etkilenen insan davranışlarının gerisinde yatan nedenleri algı, tutum ve niyet ilişkisi kurarak açıklar.
8- Yeni iş-işletme kurma süreçlerini tasarlar ve geliştirir.
9- İşletmelerin bağlamsal koşullarında meydana gelen değişimleri analiz ederek, tüm işletme fonksiyonlarına yönelik stratejik alternatifler tasarlar ve stratejik plan yapar.
10- İşletmenin paydaşlarıyla olan ilişkilerini anlar ve paydaş memnuniyetinin artırılmasına yönelik öneriler geliştirir.
11- Sözlü ve yazılı iletişim kurma tekniklerini ve bunlarla ilgili teknolojileri kullanmayı öğrenir ve uygular.
12- Bilimsel bir araştırmayı bağımsız şekilde tasarlar, uygular ve sonuçlarını yorumlar.
13- İşletmelerdeki temel iş yapma süreçlerini tanımlar ve bu süreçleri kalite standartları çerçevesinde yürütür.
14- Belirsizliğin ve riskin yüksek olduğu gerçek iş ortamında, analitik düşünür ve problemleri çözer.
15- İşletmenin mali tablolarını hazırlayarak analiz eder.
16- Bir işletmede gerçekleşen işlemlerin muhasebe kayıtlarını yapar ve denetler.
17- Ulusal ve uluslararası piyasaları takip ederek finansal kararlar alır.
18- Ulusal ve uluslararası boyutlarda farklı pazar koşullarına ve müşteri potansiyeline uygun, etkin ve yaratıcı pazarlama karması stratejileri geliştirir.
19- Uluslararası gelişmeleri takip edecek düzeyde yabancı dil bilir.
20- ECDL (European Computer Driving Licence)/ICDL de (International Computer Driving Licence) yedi modüle karşılık gelen temel/orta/ileri düzey bilgisayar kullanım yetkinliği elde eder.
21-
22-
23-
24-
25-
26-
27-
28-
29-
30-
31-
32-
33-
34-
35-
36-
37-
38-
39-
40-
41-
42-
43-
44-
45-
Yıldızların sayısı 1’den (en az) 5’e (en fazla) kadar katkı seviyesini ifade eder

Planlanan öğretim faaliyetleri, öğretme metodları ve AKTS iş yükü
  Sayısı Süresi (saat) Sayı*Süre (saat)
Yüz yüze eğitim 14 3 42
Sınıf dışı ders çalışma süresi (ön çalışma, pekiştirme) 14 2 28
Ödevler 0 0 0
Sunum / Seminer hazırlama 0 0 0
Kısa sınavlar 0 0 0
Ara sınavlara hazırlık 1 15 15
Ara sınavlar 1 1 1
Proje (Yarıyıl ödevi) 0 0 0
Laboratuvar 0 0 0
Arazi çalışması 0 0 0
Yarıyıl sonu sınavına hazırlık 1 25 25
Yarıyıl sonu sınavı 1 1 1
Araştırma 2 1 2
Toplam iş yükü     114
AKTS     5.00

Değerlendirme yöntemleri ve kriterler
Yarıyıl içi değerlendirme Sayısı Katkı Yüzdesi
Ara sınav 1 100
Kısa sınav 0 0
Ödev 0 0
Yarıyıl içi toplam   100
Yarıyıl içi değerlendirmelerin başarıya katkı oranı   40
Yarıyıl sonu sınavının başarıya katkı oranı   60
Genel toplam   100

Önerilen veya zorunlu okuma materyalleri
Ders kitabı Chopra, S., Meindl, P., Tedarik Zinciri Yönetimi: Strateji, Planlama ve Operasyon, 6. Basımdan Çeviri, Çev. Ed.: Emrah Bulut, Nobel Yayınevi, 2017.
Yardımcı Kaynaklar Blanchard, D. Tedarik Zinciri Yönetimi: En İyi Uygulamalar, Çev.: M. Tanyaş, M. Düzgün, Nobel Yayınevi, 2. Basım, 2017.

Ders ile ilgili dosyalar